12月18日，根據(jù)上級工會精神，達(dá)利絲綢（浙江）有限公司六屆五次職工代表(會員)大會在公司會議中心召開。來自公司各個部門的97名員工代表肩負(fù)全體員工的重托、齊聚一堂，共商2019企業(yè)管理和發(fā)展大計。

工會主席張金珍同志作《工會工作報告》；

工會財務(wù)負(fù)責(zé)人茹建陽同志作《工會財務(wù)報告》；

工會副主席蘇淑娟同志宣讀《綜合計算工時工作制》、《工資集體協(xié)議》、《公司管理制度（2019版）》《公司各工種的績效考核辦法（2019版）》。

企業(yè)的發(fā)展凝聚著每一位員工的心血，員工代表分組對幾個報告和制度進(jìn)行了充分的討論，對公司的管理和發(fā)展提出了許多合理化建議。大會主席團(tuán)對員工代表提出的合理化建議和意見進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù)。

最后，全體代表一致通過了以上所有報告和2019版管理制度和考核方法。 

公司黨委書記、董事長林平同志作了總結(jié)發(fā)言：今天正值中國改革開放40周年紀(jì)念日，在這個特別的日子里召開六屆五次職工（會員）代表大會，意義重大。習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會中講到“改革開放40年來，中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍?！敝袊?jīng)濟(jì)通過“貿(mào)易立國”已取得了豐碩的成績。跌宕起伏的2018年即將過去，在公司管理團(tuán)隊和廣大員工的共同努力下，我們克服重重困難，相較2017年有較大進(jìn)步。過去的兩年里，管理團(tuán)隊層將重心放在生產(chǎn)一線，通過新舊動能轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)效率、6s現(xiàn)場管理大幅提升。在此，我代表公司黨委、管理團(tuán)隊向全體員工致以最為衷心的感謝。

2019年，中美貿(mào)易戰(zhàn)等“灰犀牛”的來襲，對我們充滿極大的挑戰(zhàn)，諸多不確定性對我們制造業(yè)的影響巨大，我們必須做好充分準(zhǔn)備。我們要想在市場上繼續(xù)立于不敗之地，必須要正確精準(zhǔn)的把握市場需求，以客戶為中心，以產(chǎn)品為核心，不斷的增加市場競爭力。為此我們必須緊緊依靠全體員工，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智，通過大家努力以達(dá)到客戶員工企業(yè)的共勝、共贏、共榮！